*的二十届三中全会召开后，安徽国控集团迅速兴起学习贯彻热潮，立足省国有资本运营公司功能定位，树牢平台思维、发挥平台功能，坚持服务国家和我省重大战略，持续发挥国有资本引领和带动作用，不断推动企业高质量发展。

找准切入点，服务全省重大战略

安徽国控集团持续发挥战略性平台功能作用，找准服务我省重大战略的切入点和落脚点。全力支持我省科技重大专项，服务高水平创新型省份建设；助力皖北全面振兴发展，在蚌埠、淮北、阜阳、亳州等地设立6只子基金，规模34.6亿元，所属国控资本公司累计向皖北6个地市200余家企业提供超60亿元的综合金融服务。

（图为已投项目阜阳欣奕华）

安徽国控集团将进一步用好“3+X”平台资源禀赋，努力当好“长期资本”“耐心资本”“战略资本”，持续发挥集团在服务我省重大专项、城市功能品质活力提升、皖北工业化城镇化等省重大战略中的作用。

把握着力点，培育发展新质生产力

近年来，安徽国控集团积极支持我省“首位产业”发展，高强度赋能现代化产业体系建设。目前，已累计投资新能源汽车领域项目72个，投资企业60家，金额30.98亿元；设立新能源汽车领域基金5只，子基金认缴规模53.43亿元；完成本源量子、安徽宇锋智能等455个项目247.02亿元投资。

（投资培育中科宇航等一批科技成果转化项目，图为中科宇航力箭一号遥二运载火箭）

安徽国控集团将继续发挥“5+N”国控基金群引导撬动作用，重点跟踪调度“两化”基金投资，继续围绕新能源汽车、高端装备、新材料、生物医药等产业，深化与行业龙头、链主企业合作，服务保障我省现代化产业体系建设，在培育发展新质生产力上展现更大作为。

抓好关键点，持续推动改革创新

安徽国控集团统筹抓好新一轮国企改革各项任务落实，以改革创新激发活力、提升核心竞争力。近年来，先后组建运营省科创公司、省人力资源公司及安徽国资研究院，服务我省科技创新和人才建设，国资国企改革更为有力。

（图为合肥国家大学科技园）

安徽国控集团将进一步深化省国有资本运营公司改革，以市场逻辑、平台思维做好基金投资、资本运作和国有股权分类管理、国有资产整合处置。利用平台整合资源，拉长业务链、拓宽覆盖面，推动“3+X”平台做强做优做大，发挥国有资本的引领和带动作用，更好助力我省国有经济布局优化和结构调整。